议题一：制度培训—划清红线，明确规则

集团采购管理中心副总监郭小露就采购体系全景及《采购寻源方式执行管理办法》进行系统培训，内容涵盖采购新定位、核心原则、组织分工、系统使用及各类寻源方式的适用场景与操作规范，帮助全体采购人员系统掌握合规作业的标准流程。

集团采购管理中心负责人宋帅结合近期采购业务实际，对工作中暴露的典型问题进行深度复盘，从制度执行、流程规范、风险防控等方面剖析根源，明确管理态度，并对下一阶段重点工作进行系统部署。宋总强调：采购是公司支付前的最后一道安全防线，每一位采购人员都要经得起审计、经得起历史考验。

工程工建采购专家洪志达经理结合工程工建类采购领域的实际案例，分享了项目采购中常见的风险点和教训，帮助一线采购人员识别陷阱、防范风险。

会议最后，全体采购人员共同宣读并签署《采购人员履职承诺书》，以庄严的仪式感表达对职业底线的坚守和对公司价值的守护。

本次会议是集团采购管理体系建设的里程碑，也是采购团队统一思想、凝聚共识的重要契机。集团采购管理中心将持续推进制度落地、系统优化和一线赋能，打造一支“懂业务、精专业、守底线、敢担当”的采购铁军，为集团高质量发展保驾护航。