为贯彻“六五新征程、数智引未来”规划发展大会精神，秉承 “让城市更精彩、让家园更美好”的美好愿景，玉禾田集团为进一步规范公司财务工作，提升财务人员工作能力，切实践行集团高质量发展要求，2023年6月15日至16日，玉禾田东北&华北区域财务研讨会议在沈阳隆重召开。

玉禾田集团董事长周平、董事王东焱、市场中心副总裁王浩林、 财务总监华晓锋、经营会计部副总监林克展、信贷融资部副总监段彩霞等领导出席了本次会议。东北区域、华北区域各分子公司的财务人员参加了本次会议，会议由集团财务经理刘钊、沈阳经开项目财务经理张萍主持。

周平董事长对财务人员提出具体要求并对后期的财务工作做出重要指示。周董指出：财务把握着项目的经济命脉，财务人员要走出仅做报表的单纯定义，打破“账房先生”的传统观念，要立足管理者的理念，抓经营促管理，尤其在应收账款催收问题上，积极配合项目总经理，与甲方充分沟通、积极催缴应收账款。

董事王东焱表示财务人员要有“四心”，即：忠心、责任心、上进心、包容心。财务人员要勤于实践、善于学习，提高解决问题的能力，要学会借力。要积极落实本次会议精神，为确保集团实现“六五”规划目标贡献自己的力量。

市场中心王浩林副总裁对东北大区的财务工作给予了充分肯定。东北大区的指标完成率不断呈上升趋势，也希望财务再接再厉，通过对财务经营数据的分析为各自项目总经理提供合理的经营管理措施及建议。

华晓锋总监指出，财务人员不仅要做好会计基础核算工作，还要参与到经营管理中，做好经营数据分析，善于查找经营漏洞，提出合理化的解决方案。资金是公司的“血液”，做好应收账款的管理，做好资金支出规划。

部分项目财务负责人分享工作经验

集团分管经理分享工作要求并共同解答工作中遇到的问题

本次会议通过集中培训、业务交流等多种形式，集团经营财务中心领导从财务数据分析、税费披露及风险控制、资金管理、项目融资等方面进行了宣讲培训。各公司财务人员分别就经营数据填报、财务数据分析、应收账款管理等方面分享了自己的心得体会，共同讨论解决方案，从日常工作中汲取教训，总结经验。外部讲师分享了金税四期背景下税务稽查办案特点及数电票实操。财务人员通过本次会议思想认识进一步加深，职业技能得到了进一步提高。