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深圳玉禾田集团市政环卫事业部召开2016年上半年工作总结暨市场拓展研讨会
发布时间:2016-08-31

值此金秋将至,硕果将收的美好时节,828日至830日上午,玉禾田集团市政环卫事业部2016年上半年总结暨市场拓展研讨会在集团总部深圳隆重召开,在为期2天半的会议议程中,大家总结上半年工作,对其中出现的问题进行研讨,并对下半年工作的重点进行了规划与交流。集团董事长周平,集团董秘兼集团财务总监王东焱,集团副总兼集团市政环卫事业部总经理张向前,集团市政环卫事业部副总兼海口公司总经理陈强,集团环卫事业部副总兼华东区域总监杨宏伟等领导出席会议,全国各市政型分公司负责人及相关同事共计90余人参会。

828日,来自全国各地玉禾田集团市政环卫事业部的精英们齐聚培训会议室,高唱司歌。随后会议正式拉开帷幕。集团各分公司和部门负责人重点汇报了2016年上半年的任务目标完成情况及下半年的工作方向;本区域市场情况概述及竞争对手的市场发展现状;对集团公司市场开发及业务发展的建议。

829日,集团人事行政督查部总监艾静一、集团财务部经理林克展、集团采购部经理汪泉杉、集团人事行政部经理杨正举、督察经理李国峰现场汇报了上半年的工作情况及岗位工作中需要各分公司配合及注意的相关事项。在集团登陆新三板后,为了激励集团更多的优秀才干,集团董秘兼集团财务总监王东焱向全体人员公布了集团关于实行股权激励的方案。市政环卫事业部副总杨宏伟、陈强分别汇报了上半年的工作并对市场拓展及人才培训基地筹建工作进行现场交流。

 

随后,针对各公司(项目)在2016年上半年的各项工作表现,进行了现场表彰。其中深圳环卫事业部、福建晋安分公司、哈尔滨经开项目部在2016上半年项目员工安全管理中,以“预防为主,安全第一”的安全管理方针,指导项目的日常安全管理工作,结合有效的安全教育培训,实现了员工安全零事故的管理目标,荣获员工管理安全奖;佳木斯分公司、福建昌乐分公司、九江八里湖项目部在2016上半年项目车辆安全管理中,时刻以“安全警钟长鸣”指导项目车辆作业安全,结合有效的安全教育培训,实现了车辆安全零事故的管理目标,荣获“车辆管理安全奖”;福建晋安分公司、济宁城区项目部、天津分公司对内强化公司治理、追求服务品质,对外主动出击,努力提升政府满意度,利润率稳步提升,励精图治,实现了项目营业收入的稳步提升,荣获励精图治奖;海南分公司、深圳机场项目部、芜湖分公司2016上半年,在项目经营上,积极进取、勇于变革,开源节约,下狠心控制运营成本,超额完成了集团公司下达的半年经营利润指标,荣获积极进取奖;宁夏分公司、天津分公司、安徽来安分公司他们厉行节约、精打细算,开源节流,为公司稳健快速的发展打下了坚实的基础。通过全员努力,实现了公司利润的稳步增长,超额完成了集团公司下达的半年度资金上缴指标,荣获“勤俭持家奖”;集团公司旗下的天宝园林公司在2016年的营业收入和利润率也显得了显著改善,荣获“稳健成长奖”,周平董事长与集团高层领导为获奖团队颁奖并的合影留念。

830日,来自兄弟企业高能环境的凌总、伏泰科技的沈总等相关负责人列席会议,并就当前的市政环卫领域工作开展的新思路、新方法、新观念与全体人员现场交流学习。随后,来自渤海盛世基金公司经理兼集团战略发展部经理李勇与参会人员现场就集团近几年的战略发展规划进行了交流学习。

最后,针对当前市政环卫市场开发工作,周平董事长强调,要加快以转变发展方式为主线,切实加强项目管理能力,工作方式要大胆创新、升级、增效、改革。各分公司的领导人要充分谋划好,积极应用互联网+的模式运作项目,加快推进企业改革力度,着力确保集团环卫事业在近几年内实现百亿事业部的目标而冲刺。

此次会议由集团人事行政督察部副总监李国刚主持,会议于830日中午顺利落下帷幕。

 

 

 

 

 

 

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